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『ドロのかぶり方』尾藤克之

【概要】

衆議院議員秘書として数々の修羅場をくぐってきた著者が、秘書の仕事を通じて見出した処世術を語ったものです。
不条理に立ち向かい、むしろ積極的に活用すべきというのが著者の立場。

(13.3.8著者さまコメントにより追記)
私の肩書きはコンサルタント&講師なのです。
内容はコンサルタント経験などビジネス経験のなかで培ったものを照射させながら書いています。


アマゾンの内容紹介より。
理不尽なドロも上手にかぶれば、出世の大チャンスです!


これに続けてドロのかぶり方の技術が語られますが、それ以上に仕事の不条理の背景を解説した部分が面白く読めます。
一度理解してしまえばそれほど不条理でもなく、淡々とこなせるようになるのでしょう。


Four Business Men / PinkMoose


【ポイント】
■1 一見「不条理」な仕事のルールの真相
「適当によろしく」と言われたら、上司が期待する「適当」を具現化しなければいけません。ここであれこれ質問していたら、自分の能力が低いといっているようなものなのです。


この「阿吽の呼吸が大切」とう事実に気づいているか、気づいていないかが、将来的に大きな差を生むのです。いま、本書を読んでこの事実に気づいたあなたは、それだけで一歩成長しています。
 経験でしか得られないということは、どれだけ早く気づくか、の差なのです。早く気づいて努力することが、最高の対処法になるのです。


■2 「ブレない上司がいい上司」のウソ
置かれた環境が変化すれば、考えが変わることは当たり前です。…このように上司の意見がころころ変わるのが当たり前だと思えば、いくらでも対処法はあるのです。


■3 「優柔不断な上司」の深慮遠謀
よく使われるのが「答えを出さない」という落としどころです。いわゆる先送りですね。マスコミが「先送りはけしからん」と散々喧伝したので、こんなことをいうと読者のみなさまも「けしからん」というかもしれません。しかし、「答えを出さない」というのは立派な答えなのです。
 現実の政治の世界は数学のように明確に答えを出せるものではありません。ましてやテレビゲームのように、一度やってみてダメだったらリセットすればいいや、というものでもありません。



【感想】
著者は議員秘書の経歴を前面に出していますが、よく秘書逮捕!などの報道を目にするせいか、ブラック企業どころではないイメージがあります。
そんな暗い、不条理な仕事を経験する中で、著者言うところのいいドロと悪いドロを見分けて生き残ってきたわけですが、何に気をつけ、世界をどう解釈したか、ということが示されています。




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ご紹介有難うございます

著者です。ご紹介有難うございます。
私の肩書きはコンサルタント&講師なのです。
内容はコンサルタント経験などビジネス経験のなかで培ったものを照射させながら書いています。

Re: ご紹介有難うございます

失礼いたしました、
肩書き等について本文のほうに補足を追記しました。

ありがとうござます。
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